Hartmann Op Mantel Optimierung

Innovationsschub im Medical Design: Wettbewerbsvorteile mit Design Thinking & User Observation

Aufgrund von altbewährten Arbeitsabläufen gibt es im Medical Design oft verborgene Innovationschancen. Verborgene Wettbewerbsvorteile, die durch den Einsatz von Design Thinking und User Observation sichtbar werden.

Ein prämiertes Beispiel für die Innovationskraft, die hinter Design Thinking steht, ist diese OP-Mantel Optimierung für die Paul Hartmann AG. 

Ursprünglicher Projektfokus seitens des Unternehmens lag schlicht auf der Entwicklung einer Lösung zum eigenmächtigen Ankleiden künftiger OP-Mäntel. Eine breit angelegte System-Analyse und User Observationen in Krankenhäusern- und Klinik-OPs brachte ungelöste Probleme in Benutzung und Ergonomie von OP-Mänteln ans Tageslicht. Diese Nachdetaillierung der Projektziele, aufgrund des Design-Thinking-Ansatzes, offenbart ein Spektrum an kostengünstigem Optimierungspotenzial und ungeahnten Wettbewerbsvorteilen.

Das Projekt wurde nach Abschluss mit dem 1. Platz des Theo Prax Preises ausgezeichnet.

Designer: Phillip Fürstenhöfer, Oliver Saiz

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